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狗万网站谁有·新氧发布双百医生扶持计划 金星:激流勇进,走向风清气正

时间:2020-01-08 13:13:30

作者:匿名点击: 3134

狗万网站谁有·新氧发布双百医生扶持计划 金星:激流勇进,走向风清气正

狗万网站谁有,雷帝网 乐天 12月23日报道

新氧日前举办第五届新氧亚太医美行业盛典暨颁奖典礼,并在现场正式发起“新氧双百医生扶持计划”。

新氧称,该计划旨在借助新氧平台,把平台成功医生经验,传递给更多机构和医生,促进行业水平整体提高。在2020年,扶持百位医生达成百万收入。

对于即将到来的2020年,金星给出的关键词是:“激流勇进”。而对于医美行业的未来,金星表示他心中3年后的医美行业,会是:“风清气正”。

让更多优秀人才愿意进入医美行业

据官方介绍,2019年,新氧平台上有423名医生的gmv超过百万,比2018年增长了70%。过去一年,他们平均客单价增长31.53%,平均每人在新氧创收203万元,其中最多的一位医生一年通过平台创造了近600万元收入。

蒋亚楠原系武警总医院整形外科主任、副主任医师,2014年离开公立医院,在民营机构磨砺两年后,2016年开设了自己的诊所。

过去的一年中,蒋医生在新氧的医生问答、视频面诊、医生说这三大板块做了深耕,帮助了1万多人次的求美用户解读了整形困惑。诊所在新氧上的年gmv过百万,成为其线上获客的最大来源。

提起自己的线上ip经营之道,蒋医生表示:“我没有什么特别的运营能力,就是稳扎稳打地作线上问答和线下服务。客户对我们诊所的评价就是‘实在’‘真诚’,不会乱推销,把利弊都给讲得很清楚。首先,我会利用手术之余,给用户作视频面诊。其次,在医生说专栏方面的撰写,我会通过我的口述,给助理讲解,由她来帮我整理成文。”

金星介绍,新氧之所以发起“中国医美飞翔奖”也正是出于这样的想法。这是一个基于全行业的奖项,目的就是激励从各个维度为行业做出突出贡献的人。

“让优秀的医生可以更快速地获得用户端的认知和认可,让他们可以集中精力去钻研技术,去帮助更多人解决困难、完成心愿;让有质量、有服务的医疗机构加速成长,成为现有公立医疗体系为主导格局下的有效补充;让更多优秀人才愿意进入医美行业,让他们在这里获得尊重,获得体面的收入。”

“作为行业里的平台,只有行业健康发展了,平台才能够获得长久、稳定的发展。所以我们希望尽最大的努力,去帮助、推动行业健康发展与进步。”

图为冯唐在2019年新氧医美盛典现场

中信资本高级董事总经理、新氧董事冯唐亦出席了本次盛典。

近日冯唐在《2019年关于中国医疗的十句大实话》一文中表示:“医生也是人,也有作为人的诉求。医生不必追求‘成神’,而是应该追求做个有良心的医生、克服自己人性中的恶,依靠自己的医术过上体面的生活,过得开心。医生是医疗体系的核心,任何不让医生开心的医疗改革都不可能成功。医生不开心,患者也难笑到最后。”

要让消费医疗回归医疗本质

过去的五年,医美消费的信息不透明、黑医美的存在,让行业喷薄发展的同时又饱受诟病。

新氧董事长兼ceo金星在盛典现场致辞时表示,“新氧对行业作出的最大贡献是推动了整个社会大众对医美认知的改变,这是拉动整个行业快速发展的一个基础。”“如果用一个词来形容我心中3年后的医美行业,会是什么?我说是‘风清气正’。”

金星称“作为从业者,我感到振奋,同时也如履薄冰。我们是否能不辜负市场、用户和合作伙伴给予我们的信任?”

“作为行业里的平台,只有行业健康发展了,平台才能够获得长久、稳定的发展。所以我们希望尽最大的努力,去帮助、推动行业健康发展与进步。”

金星认为,让消费医疗回归医疗本质,回归以医生为核心,是新氧目前和未来的发力点。

“过去很长一段时间,消费者忽视了医美的医疗属性,也因此催生了医疗机构重营销的发展模式。新氧的出现,就是希望打破伪概念,让消费者对医美消费有一个理性的认识,让医生的价值得到认可。这样,行业才能恢复正气,医疗机构才会将资源投入到提升医生技术水平上面。”

金星指出,公司未来的发展目标是成为整个消费医疗领域最大的产业互联网平台,深入产业,提升运营效率,降低成本。“五年仅仅是一个开始,消费医疗领域未来会迎来成百上千倍增长。”

以下为金星演讲内容的整理:

去年在同一个会上,我提出新氧下一个目标是成整个消费医疗领域最大产业互联网平台,所以2019年是新氧迈向消费医疗产业互联网平台的开局之年。

“新氧的2019”之流量增长

2019年新氧流量端的增长超乎我们的预期,还是保持一个高速增长的态势。这个增长体现在月活、用户发布的内容量和内容丰富度等多方面。

首先,2019年第三季度移动端平均月度活跃用户数(mau)为342万,较去年同期大增143.8%。

其次,新氧是一个以社区为核心的平台,社区的内容就是整个平台安身立命之本。随着用户量的增长,今年年底平台上日均新增内容量相比年初增长了3倍,这说明我们的用户参与度进一步提升。

再次,新氧社区过去以美丽日记为核心内容,今年内容生态更加丰富。2019年新氧私信量达5700万条、短评量累计超过211万条,用户在今年新推出的问答板块上累计发出了174万条问答。医美百科累计覆盖了800多个项目、100多个设备、189种药品。视频面诊功能刚上线数月,过去3个月已有11.4万人在新氧平台上发起了视频面诊。

“新氧的2019”之品类扩张

2018年中国消费医疗市场规模已达5600亿,未来几年仍会保持一个高速增长,预期到2023年整个医疗行业将达到近1.4万亿的规模。

消费医疗很多领域跟医美有相似的痛点,比如市场化、以自费为主、机构多竞争大、获客成本高、集中化程度低、重消费决策。

针对这些痛点,新氧有在医美行业打磨6年、行之有效的产品模式,有庞大的可触达人群、成熟的社区运营能力,这些资源有助于新氧平台品类向其它消费医疗领域延伸。

今年我们第一个发力的品类是齿科。不同于其它平台以低客单价的洗牙快速引流,新氧采取了一种完全不同的方式,我们在产品上做了创新,直接从高客单价切入。

比如说我们把保险和齿科结合在一起,保险和齿科是国外发达国家的,特别是欧美,一种比较主流的产品模式。我们也推出了我们一系列的齿科保险产品,比如齐牙保,把正畸和一系列服务打包,一价全包,比线下直接消费便宜很多,而且如果治疗效果最终确实有问题,可申请理赔。

新氧齿科品类中,高客单价订单占比达65%以上,而其它大型平台高客单价订单的占比常不足10%。

今年1-10月份,新氧齿科品类的收入增长达到了6倍。我们预计可能最晚到明年的上半年,就会成为国内最大的齿科线上预约平台。

另外,新氧业务也开始向眼科、体检、皮肤科等消费医疗领域延伸。

“新氧的2019”之品牌出圈

从2013年到2018年,新氧始终是为医美人群服务的一个小众品牌。

今年新氧品牌曝光量累计超过1500亿次。可以非常肯定的讲,新氧已经完成了自己的品牌出圈。

首先,新氧开展了一系列医美造节运动,比如6月份的66双眼皮节、9月份的99皮皮节、双十一的亚洲医美狂欢节。医美节活动覆盖超过162个城市,获得的品牌曝光超过571亿次,让消费者越来越习惯于通过互联网平台预约医美服务。

另外,新氧新媒体矩阵也进行了全面的升级,已经拥有了9个微信公众号、105个微博帐号、254个抖音和快手帐号,以及31个内容分发渠道。最近一个季度,新氧新媒体矩阵的月度阅读和播放量达到了14.48亿次。

最后,很多朋友过去一年中在电梯间看到过新氧的广告。过去一年新氧广告覆盖了中国主要的二三线城市。

对2020年的畅想:激流勇进,走向风清气正

前不久媒体采访我时问我,如果用一个词来形容我心中3年后的医美行业,会是什么?我说是:“风清气正”。

过去一年医美行业面临来自运营层面、监管层面的很多困难,大的需求还在不断地增长,可是部分机构的日子却越来越难过。

我认为这恰恰说明整个行业要进入到一个更高的阶段。当市场慢慢成熟,消费者对行业的认知越来越清晰,行业的透明度逐渐提升的时候,对b端的考验在加大。

对比其它行业,比如餐饮、美发等,都有非常明显的二八原则,那就是做得非常好、真正赚钱的只有20%的机构。

医美行业从数据来看,做得好、收入好的机构远远不止20%。所以相比于其他行业,我认为还有非常多的机会。

医美机构只要真正回归到医疗本质,作好技术和服务,还有高概率机会出线。2020年,我希望新氧和所有医美行业的同仁一起激流勇进,勇创高峰。

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